无论是愿意还是不愿意，不管是主动还是被动，我们都不得不承认，园林苗木行业已经走向了一个新的时代里，虽然大部分时候，行业都是被变化的社会推着前进。

　　如果说2015年到2016年，行业还被定义为冰冻期的线年，我们已经渐渐走出了新的方向，产业的升级和焕新成为发展的方向。许多苗木人对产品的态度也开始变得不同，对产品苗木人开始更多的为需求方提供服务，按照需求方的整体需求来种植苗木。

　　我们的需求方也不再只有政府、大型的央国企或者园林公司。需求已经开始走进千家万户，个人家庭更加关注生活品质的提高，自我世界的升级，园林开始从市政大型工程，走向家庭园艺。

　　苗多多通过很多渠道在传达未来可能的一些趋势，这是我们在无数次的地推中探索得出来的一些结论。通过这些探索得到的结论，我们把买方跟卖方通过一个平台以及众多迅速有效的信息绑定在一起，用互联网的手段来缩小各项成本，用更直白的方式来优胜劣汰，用更科学的方式来指导生产。

　　同时，这也让我们看到了更多未来园林行业的商机所在，更确切的说，是发展的方向所在。

　　近些年来，国家一直在提倡建设绿色中国、绿色城市、绿色农村的概念，走“让城市拥抱森林、让森林包围城市”的发展思路。

　　建设绿色中国，是一场涉及发展方式、消费观念和生活方式变革的系统工程，在未来的将会大力发展绿色产业，优化产业结构，淘汰过剩产能，促进产业结构变“轻”、发展模式变“绿”、经济质量变“优”；同时推动全社会形成绿色消费风尚。

　　我们可以从国家政策中发现，国家对经济的政策已经慢慢的发生转变。因为环境问题越来越严重，环境也已经成为越来越稀缺的资源，它对整个经济发展的约束力度越来越强。

　　从中央整个经济结构的调整和对环境的态度上来看，可以知道经济发展和环境保护都是中央工作的重中之重，中国是政府主导型的市场经济，整体上虽然资源也是按市场经济原则进行配置，但政府以强有力的计划和政策对资源配置施加影响，以达到短期和长期增长目标。

　　在相当长的一段时间内，政府在经济发展中都会占据主导地位，因此政府出台的一系列的政策，就成为发展的风向标。从这几年一直大力提倡的生态中国来看，国家政策已经偏向环境保护和经济发展并行前进。

　　而生态保护，园林苗木行业应该首当其中，成为改善环境的主体。虽然苗木行业整体价格等下降，但政策利好也是事实。价格的波动只是顺应市场规律，回归苗木的合理定价上。但政策利好却需要行业准备去改变自身去迎接。这才是园林行业真正春天的开始。

　　我们关注本土树种的种植和改进，关注引进品种的本土化种植和适应。但我们却很少花笔墨和精力在走出去上面。

　　经济的全球化，很多国家都开始互通有无，把优秀的东西出口到国外，再引进国外优秀的产品，这才苗木行业也并不是一个稀奇的事情，但从我国进出口苗木的现状来看，出口的绿化苗木种类主要有色叶类、观花类、针叶类、艺树及盆景。整体来看，我们对于苗木的进口是大于出口的。我们的很多产品并不能满足需求，所以选择从国外进口。

　　实际上，我国的自然资源是十分丰富的。但可供出口的种类却十分少，我们大部分苗木企业并没有花费一部分精力在走出去方面。

　　我国的植物资源丰富，木本植物有一万余种，但出口的植物却非常的小。这从另一方面也说明我国苗木产品出口的潜力非常大。走出去不仅可以帮助中国企业在地域角度开拓海外市场，也可帮助我们整合和利用全球资源更好的服务于国内市场，并将我们的竞争力进一步提升。

　　同时我们也要看到，走出去不仅仅是展现我国园林苗木企业的硬实力，更重要的是推广中国园林文化，提升企业的软实力。

　　从已收集的数据来看，苗木行业产品结构性过剩，是毋庸置疑的，这一点也被许多苗木人所认可。互联网的推动，并不是过剩的原因，而是使行业的问题更快的凸显出来，造成这一过剩的原因，有很多行业内在的原因，包括资源布局的不合理，盲目跟风种植，没有形成差异化导致同质化过剩。

　　苗木行业作为新兴的行业，因为国家城市化进程加快，城市建设需要和房地产行业的暴涨使得它在很短的时间内形成了井喷式的生长。“闭着眼睛都能赚钱”的时期吸引了越来越多的人加入这个行业希望可以分一杯羹。增长是经济的一个内在原则，因此所有的企业都一直在试图增长和扩张。再加上行业暴利，跨界资本也蠢蠢欲动，大量资本的涌入对这个本来就无序的行业并没有带来太多的红利，而是将行业搅动得更加混乱。

　　如何来解决这样的问题，其中一个途径就是通过整合来更新迭代。未来苗木行业将出现一波以市场为主导的企业兼并和收购。

　　互联网时代加剧了行业的恶性竞争，从苗木行业就能看到，恶性竞争比比皆是，为了将苗木卖出去留住客户，很多客户将苗木的价格压到几乎没有任何利润的地步，这是合理的现象吗？当然不合理，这会让整个产业链都处于失衡的状态中，最后崩溃的只有这个产业。当然这样的现象不仅仅出现在园林苗木行业，在其他的行业也经常能看到这种现象，网约车的补贴竞争，旅行网站的低价竞争以及团购网站的价格竞争等，最后都是两败俱伤。

　　而最终能解决这个问题，就是行业整合，因此滴滴和优步合并，网约车市场价格回归平衡，携程和去哪儿合并，美团和大众点评也已经合并，互联网时代，深度整合成为维持产业链平衡的一个途径之一。

　　苗木行业也同样如此，行业整合让企业能更多的拓展业务和需求，能推动产业的整体升级，提升企业的自身价值，同时传统的苗木企业整合互联网企业，携手发展，能更多在互联网时代占据主动，在新兴领域中需求到机会。因此苗夫控股与苗多多签订战略合作协议，正是通过苗多多在互联网区域的经验和影响力，使企业转型升级，而苗多多也能通过对接企业的资源来是自身再往前迈进一大步。无论从何种角度来看，都是双赢。

　　两年前，苗多多就曾经提出互联网拥抱下的园林苗木产业将会出现的一些变革，在新的时代里，上游采购方与下游供销商直接面对面。从盲目竞争走向多元合作。直接面对客户，出现更多个性化和定制化。同时互联网＋苗木会更促进苗木企业品牌化，促使企业进行高品质产品和信誉积累。而非标准园林苗木的上线，会让苗木产业更加靠近金融，产融的端口开放也会迎来更好模式的落地。在供给侧改革深化的大背景下，苗木产业的转型升级已经势在必行。