在巍峨耸立、云海苍茫的太行山腹地，有一个美丽的山乡，钟灵毓秀、诗情画意，这就是河北省保定市易县安格庄乡。

　　抢抓美丽乡村建设契机，保定市易县创新乡村旅游发展模式，将安格庄乡打造成中国美丽乡村风情体验地——恋乡·太行水镇，也让威海市考察采访团体验了一把太行风情。

　　美丽乡村建设是一项系统工程，必须不断创新顶层设计，谋划制定全域方案。为了让美丽乡村内外兼修，保定市跳出“圈地、盖楼、收门票”的思维模式，以旅游产业为龙头驱动农村三产融合；崇州市面对10万亩示范基地建设中遇到的“谁来经营”、“谁来种地”、“谁来服务”三个难题，探索建立“农业共营制”新型农业经营体系，实现多方共赢……在外出考察采访过程中，各地创新思路模式，为我市美丽乡村建设提供了接地气、可借鉴的经验。

　　漫步太行水镇，闻名天下的易水像一条玉带镶嵌其中，为充满浓郁太行风情的小镇再添一丝灵气。

　　再往里走，又是另一番天地：风情小吃街，民间地道传承风情小吃荟萃；跨河栈道桥，跨易水湖而尽览水镇美景；太行水镇核心区，让人流连忘返；太行山货街，绿色天然，物华天宝；传统十二作坊，带你穿越旧时光；恋乡馆，承载着乡土乡愁情怀的缩影；民俗文化广场，庙会舞狮齐聚；老茶壶广场，古香古色，韵味十足；乡村酒吧街，乡村歌曲流行，气氛欢快；房车露营基地，拥有河北省最高规格标准；恋乡码头，通往恋乡核心区域的水上捷径；大师工坊街，活化太行民间艺术；水镇民宿，保留太行风情，体验“慢生活”……

　　易县地处太行山区向华北平原过渡倾斜地带，其境内土地70%为山地，这种地貌决定了易县在传统农业模式下难有大的突破。如何改造千百年来的农业生产模式，实现易县美丽沃野的华丽转身？

　　2016年，以河北省首届旅游发展大会举办为契机，易县转变旅游发展方式，综合“京西百渡休闲度假区”中心枢纽的区位优势，以及易水湖、狼牙山、清西陵及自身旅游资源，建设新景区，打造新业态，恋乡·太行水镇应运而生，成为县域发展新模式的有益探索。

　　恋乡·太行水镇总规划3.5平方公里，总投资36.6亿元，分四期建设，四年完成。

　　“目前在建的一期以太行山民族文化为内涵，融入五行养生特色，打造‘外朴内秀’型太行风情建筑群，营造水系环绕，集‘尝美食、看民俗、品艺术、购山货’为一体的乡村旅游新业态，将太行民俗体验、乡村美食、艺术展示、体验娱乐、风情客栈、休闲农场、房车露营、土特产加工汇于一体。”易县相关负责人介绍说。

　　更重要的是，易县跳出“圈地、盖楼、收门票”的思维方式，实行“〇门票”模式，以旅游产业为龙头，既是农村三产融合产业园区，又是乡村文化传承基地，让游客流连忘返于传统民俗生活场景中

　　原汁原味原生态，一区一景一乡情。如今，易县精心打造的太行水镇项目，以旅游产业为龙头，驱动农村三产融合，建设本土乡村旅游小镇特色品牌，被国家旅游局列入“公司+农户”全国旅游扶贫示范项目，也带动周边村庄成为了旅游专业村。

　　随着车辆距目的地越来越近，“崇州市10万亩粮食综合示范基地”的巨大展示牌与大片盛开的油菜花一同跃入眼帘。

　　崇州市地处四川成都平原西部，“四山一水五分田”的地理格局，决定了其独特的农业发展禀赋，自古便有着“天府粮仓”的美誉，粮食生产能力是当地的一张王牌。

　　在成都市被列为农村改革试验区后，崇州市围绕解决农村土地细碎化、农业兼业化、劳动力弱质化等问题，探索构建出“土地股份合作社+农业职业经理人+农业综合服务”的“农业共营制”，对农业“谁来经营”、农村“谁来种地”、生产“谁来服务”三个难题进行了解答。

　　任建忠是青桥村土地股份合作社的职业经理人之一。在此之前，他是一名池塘养殖专业户。

　　“如果说作为股东的农民可以决定种什么，那我这个职业经理人就是来决定怎么种。”任建忠介绍，当计划确定后，不论是选种、育秧、机耕还是插秧、除虫、收割，这些环节都由他们几个职业经理人来安排。

　　按照“入社自愿、退社自由和利益共享、风险共担”原则，崇州市引导农户以土地经营权折资入股，工商注册成立土地股份合作社，选举产生理事会、监事会，健全各项规章制度。同时，借鉴现代企业管理制度，构建以农业职业经理人为生产管理核心的“理事会+农业职业经理人+监事会”运行机制。

　　农业职业经理人可不是想干就能干上的，必须拿到职业资格证书，还要到合作社竞聘上岗。崇州市相关负责人介绍，只要年龄在45岁以下，初中以上学历，有从事农业生产经营强烈愿望的，都可以报名参加培训。经过120个学时的理论学习和实际操作，学分达300分以上就能拿到农业职业经理人的资格证书，而且还可以通过不断进修，从初级向中级、高级晋升。成都市还进一步细化扶持粮食规模经营、设施农业建设、农机具购置、农民合作社等政策，倾斜支持农业职业经理人，同时对农业职业经理人参加城镇职工养老保险进行补贴。

　　为了保证农民和职业经理人的利益，崇州市采取灵活多样的分配方式，收益由农业职业经理人与社员共同协商确定，一般按经营纯收入1:：2:：7（即10%作为公积金、20%作为农业职业经理人佣金、70%作为社员土地入股分红），辅以超产分成或二次分红等分配方式。

　　崇州市相关负责人表示，“农业共营制”从农村基本经营制度出发，坚持和落实集体所有权、稳定和强化农户承包权、放开和盘活土地经营权、保障和提升农业特别是粮食生产能力、改善和贯彻用途管制权，从而形成“集体所有、家庭承包、多元经营、管住用途”的新型农业经营体系。培育了农业职业经理人与农业专业服务组织两类新的农业经营主体，有效破解了家庭经营应用先进科技和生产手段的瓶颈，优化了农业资源配置，实现了现代物质技术装备、企业家能力等先进生产要素与经营方式的高效对接，提高了土地产出率、资源利用率、劳动生产率，促进了现代农业经营的集约化、专业化、组织化和社会化，增强了农业可持续发展能力。目前，已培育新型职业农民6712人，其中职业经理人1887人。

　　美丽乡村建设，必须创新推进，通过打造新景区，培育“新六产”，形成强村富民的新增长点。

　　在此次考察采访的地区中，美丽乡村无论规划设计、推进模式、经营理念，还是他们培育“新六产”、发展现代农业的做法，都体现了创新精神。例如，成都崇州市万亩油菜现代基地建设中，整合涉资金项目、创新探索“共营制”做法，油菜花开时基地赏花休闲收入已超过油菜生产收入。桂林市恭城瑶族自治县以农村沼气建设为切入点推进美丽乡村建设，不断提升沼气设备技术，并且创新采用“公司化委托管理+农业规模经营”模式，既促进了月柿等特色富民产业发展，又保证了农村沼气应用普及率。再如，咸阳礼泉县袁家村为了保证食品安全，不仅通过发展自有生态基地，保证村里各色小吃、手工作坊的大宗原材料，还创新采取经营户发誓承诺方式，并把带有全家照片的承诺书上墙，透出浓浓的乡村气息和农民的质朴，很有味道。

　　对于威海来说，既要善用“拿来主义”，把他们的好理念、好方法、好模式带回来、照着做，更要结合实际创新超越，做出我们自己的特色规划、特色模式，把美丽乡村建设与农业供给侧结构性改革、全域旅游、农村新型社区建设、文明素养提升、品牌打造、引导社会参与相结合，打响威海特色美丽乡村品牌。

　　做足“高”字文章 打造美丽乡村升级版——美丽乡村建设经验异地采访报道之一