8月3日，中建四局财商培训会在穗举行。会议全面总结“大财商”深改第一阶段工作完成情况，部署“大财商”深改第二阶段工作任务，进一步推动《中建四局大财商体系深改方案》相关举措落实落地。中建四局财务总监、资产管理与运营指挥部指挥长赵国旺作开班讲话，局副总经理陈大麟出席培训，局总经理助理、副总经济师王文主持培训。

　　赵国旺作开班致辞，并部署“大财商”深改第二阶段工作任务。就下一步“大财商”深改工作，赵国旺提出三点要求：

　　一是在通识培训中提升专业能力。财务要懂商务、商务要懂财务、财商要懂管理，财商战线要围绕管理抓业务，做好企业底线的守卫者。

　　二是在深改推进中提升领导能力。压实责任，坚决消灭财商成本及毛利差异；建立规矩，严格规范全局财务资源管理；强化内控，推动盈利能力加速上台阶。

　　三是在生态营造中激发创业活力。构建财商人才入库、培养体系，打通专业、管理发展“双通道”；强化经济活动分析与节点兑现，激发项目创效活力；加强岗位绩效考核评价，树立奖优惩劣的考核导向。

　　陈大麟以《以高效、真实的项目经济活动分析，助力企业高质量发展》为主题，对成本管控重点事项进行解读。

　　本次培训邀请了8名局内部经验丰富的财商专家和1名外部导师进行授课，课程紧凑充实，涵盖财商深改解读、关键成果发布、财商通识培训及职业道德与法治教育等内容，助力财商战线提升专业水平和管理能力，为第二阶段财商深改的推进打牢基础。

　　本次培训设1个主会场和1250个视频分会场。局助理级领导，局财务资金部、商务管理部、审计部，以及局属二三级单位、项目部相关人员共计5400余人参加培训。（中建四局）